"Propuesta de mejora hacia el clima organizacional en relacion a la gestión del talento humano por parte de la empresa Grupo Surgas E.I.R.L. sede Tacna 2024"
"Propuesta de mejora hacia el clima organizacional en relacion a la gestión del talento humano por parte de la empresa Grupo Surgas E.I.R.L. sede Tacna 2024"
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Date
0024-06-20
Authors
Juan Rodrigo Gomez Limache
Carlos Daniel Sarmiento Vallejos
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Publisher
Abstract
Este trabajo se desarrolló con el objetivo de estudiar la relación entre la variable
del clima organizacional y la variable de gestión del talento humano de los
colaboradores de SURGAS E.I.R.L, el tiempo total usado en el proceso de
investigación es de 1 mes, desde el 2 de abril al 2 de mayo.
El gas es un medio que constituye la tercera fuente de energía más grande del
planeta, luego del petróleo como también el carbón, y también por su propiedad física
de ser gaseoso puede ser transportado y distribuido por tubería u oleoducto, es una
energía barata, conveniente y segura actualmente en el mercado, estas son las
razones importantes por las que el gas natural ha crecido mucho más veloz que con
otros combustibles.
La mayoría de los países con una industria de gas natural bien desarrollada
tienen grandes dificultades para distribuir este combustible a poblaciones de bajos
recursos económicos, que se asientan principalmente en la periferia de la región, en
áreas urbanas, es decir, porque el alto costo de instalación de infraestructura no hace
viable económicamente el desarrollo de redes de distribución y conexiones
domiciliarias.
En tal sentido, la investigación se enfoca en la realización de una propuesta de
Mejora ante un mal clima organizacional para la empresa distribuidora de Gas
“SurGas E.I.R.L” ubicada en la zona “Av el terminal Mz. B, lote 16” de la región
TACNA, Argentina, donde predominan los consumidores de bajos ingresos. Ante una
situación en la que una empresa se encuentra que sus empleadores y el ambiente
laboral se han vuelto mucho más caóticos para los empleados, se diseña el siguiente
plan estratégico.
Finalmente, para que sirva como base sacar conclusiones y recomendaciones,
el último capítulo presenta la interpretación y análisis de las variables seleccionadas,
concluyendo así que existe una mala relación entre las variables del clima
organizacional y el talento gerencial.