“Propuesta de mejora de un sistema de control para el efectivo en la empresa Bembos SAC Sede Tacna, 2023”
“Propuesta de mejora de un sistema de control para el efectivo en la empresa Bembos SAC Sede Tacna, 2023”
| dc.contributor.author | Cristian Castro Tapia | |
| dc.contributor.author | Yovana Edith Limache Gomez | |
| dc.date.accessioned | 2024-06-21T22:05:36Z | |
| dc.date.available | 2024-06-21T22:05:36Z | |
| dc.date.issued | 2023-11-17 | |
| dc.description.abstract | El presente trabajo de investigación se enfoca en la propuesta de mejora de un sistema de control de efectivo en la empresa Bembos SAC, específicamente en su sede de Tacna para el año 2023. La empresa Bembos SAC se dedica a la venta de alimentos y cuenta con una importante operación en la ciudad de Tacna. La gestión del efectivo es un componente crítico para su funcionamiento y es necesario optimizarla para garantizar la eficiencia y la seguridad de las operaciones. En el desarrollo de esta investigación, se llevaron a cabo diversas actividades que incluyeron la revisión de la literatura, la recopilación de datos y la identificación de problemas en el sistema de control de efectivo de la empresa. Se utilizaron instrumentos de recolección de datos como cuestionarios, fichas de observación y guías de entrevista para obtener información valiosa de los trabajadores y del entorno de la empresa. Los problemas identificados en el sistema de control de efectivo incluyeron demoras en el reembolso de gastos, dependencia de ventas del día anterior para cubrir retrasos en el reembolso, falta de control físico de cajas, y una gestión manual del efectivo que podía llevar a errores y fraudes. Como resultado de este análisis, se propusieron estrategias de mejora específicas para abordar cada uno de estos problemas. Estas estrategias incluyen la optimización del proceso de reembolso de gastos, la mejora de la eficiencia en la gestión de efectivo, el fortalecimiento de la seguridad en las operaciones de caja, la automatización de procesos clave y la implementación de una transformación digital para una gestión más segura y eficiente del efectivo. Además, se establecieron mecanismos de control y seguimiento para garantizar la implementación exitosa de estas estrategias. Cada estrategia tiene un indicador clave de rendimiento y un responsable de seguimiento designado. Esto permitirá monitorear continuamente el progreso y realizar ajustes si es necesario. | |
| dc.identifier.uri | https://repositorio.neumann.edu.pe/handle/123456789/510 | |
| dc.language.iso | es | |
| dc.title | “Propuesta de mejora de un sistema de control para el efectivo en la empresa Bembos SAC Sede Tacna, 2023” | |
| dc.type | Thesis |