CPT en Contabilidad
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- Item“Propuesta de mejora para la implementación de un sistema contable computarizado para la empresa vidriería contreras en la ciudad de Ilave, provincia de el Collao - Puno, 2024”(2024-11-12)Con el propósito del siguiente proceso actual de la empresa para plantearle a la empresa una propuesta de mejora es la implementación de un sistema contable computarizado para la empresa Vidriería Contreras reconocida por su amplia gama de productos de vidrio de alta calidad. Esta decisión surge de la necesidad de mejorar la eficiencia operativa, proporcionar informes financieros más precisos y cumplir con las regulaciones fiscales. Tratamos de diseñar una propuesta de mejora para elaborar los indicadores necesarios del monitoreo de la ejecución de las actividades que se pretende realizar en el proceso de mejora de la implementación. El nuevo sistema contable computarizados permitirá que la empresa pueda realizar un seguimiento preciso de sus ingresos y gastos, lo que facilitará la toma de decisiones basada en datos. Además, el sistema mejorará la precisión de los informes financieros, lo que es crucial para el cumplimiento de las normas fiscales y la atracción de nuevos inversores. Siempre evaluar los procesos contables que se procederá a realizar un cambio para obtener la información que busca dar solución. Al diseñar una evaluación de los procesos contables es documentar los procesos existentes e identificar posible error de la propuesta de mejora del sistema. La implementación del sistema contable computarizados se llevará a cabo en fases para minimizar las interrupciones en las operaciones diarias. Se proporcionará información a todos los empleados relevantes para garantizar una transición sin problemas. La elaboración de pasos y procedimientos necesarios para la mejora de los objetivos y asegurarse si estará bien para la empresa que sea estable. Se espera que la implementación del nuevo sistema contable computarizados no sólo mejore la eficiencia operativa, sino que también conduzca a un crecimiento sostenible a largo plazo para la empresa Vidriería Contreras. La empresa está comprometida con la mejora continua y ve esta implementación como un paso crucial en su camino hacia el éxito.
- Item“Propuesta de mejora para la implementacion de procesos de control interno en el área de recursos humanos de la empresa silgas instalaciones GLP S.A.C. en la sede de Tacna periodo 2024”(2024-10-18)En el entorno empresarial, tanto en el sector público como privado, los riesgos son una constante que puede obstaculizar el logro de los objetivos planteados. Por esta razón, contar con controles internos adecuados se vuelve fundamental para salvaguardar la estabilidad económica y alcanzar eficientemente los objetivos establecidos. La implementación el control interno es una prioridad para las empresas, ya que contribuye significativamente a mitigar riesgos futuros y garantizar el cumplimiento eficaz de procesos como la contratación de personal, asegurando que estén plenamente informados sobre sus beneficios y derechos laborales. Con base en esta premisa, la presente investigación se centra en proponer mejoras para la implementación del control interno en la empresa Silgas Instalaciones GLP S.A.C., ubicada en la ciudad de Tacna. El objetivo es establecer mecanismos internos que contribuyan al cumplimiento efectivo de los objetivos empresariales, promoviendo la fidelidad y eficiencia del personal. Para lograrlo, se llevará a cabo un estudio detallado que se estructura en los siguientes capítulos. En el capítulo I proporcionará una visión general del problema de investigación, incluyendo el objetivo general y los objetivos específicos, la justificación del estudio, definiciones operativas, metodología empleada y los alcances y limitaciones del mismo. En el capítulo II, se describen los planteamientos teóricos relacionados con la presente investigación, así como también la base teórica, donde se citará a diversos autores para luego observar las diversas definiciones de cada autor en cuadros comparativos, y finalizar con un análisis crítico. En el capítulo III, estará dedicado a la descripción de la empresa Silgas Instalaciones GLP S.A.C., incluyendo una presentación de sus características, productos y servicios, así como un análisis organizacional interno y externo. Se llevará a cabo un análisis crítico referencial de los hallazgos. En el capítulo IV, se detalla la propuesta de mejora, estableciendo objetivos claros y ofreciendo soluciones para abordar las deficiencias identificadas en la empresa. Se aplicarán técnicas de instrumentación y procesamiento de información para analizar los resultados obtenidos. Finalmente, en el Capítulo V se presentarán las recomendaciones y conclusiones derivadas del análisis realizado. Se destacó la rentabilidad económica y el impacto positivo en la calidad del servicio a los clientes y en el bienestar de los trabajadores, subrayando la importancia de estas mejoras para la empresa en su conjunto.
- Item“Propuesta de mejora para la implementación de un sistema de control de medicamentos en el inventario de la empresa City Can, Tacna 2024”(2024-10-16)El presente trabajo de investigación tiene como objetivo implementar un sistema de control y mejorar la gestión de los inventarios de la empresa “City Can” que se dedica a la atención al cliente. La empresa tiene algunas falencias debido a que actualmente aún no lleva un buen control y manejo de los inventarios ocasionando un desorden en la organización de inventarios estos hechos traen como consecuencias algunas pérdidas, afectando considerablemente porque son un pilar principal de ganancias para la empresa. Para tener las bases teóricas y mejorar la forma de implementar las mismas en la empresa, se realizó una revisión bibliográfica en temas de gestión de inventarios, sistemas de inventarios, manejo de almacenes entre otros. Mediante ello nos basamos en recolección de datos a través de una entrevista puesta al gerente de la empresa y colegas que aporten a conocer las variables en la rotación de inventarios que se realiza en los almacenes y enseguida proponer acciones en busca de optimizar la misma mediante controles. De acuerdo al estudio realizado durante la investigación en los últimos años a pesar del crecimiento de la empresa, se evidencia la falta de actualización en los procesos y la misma que ocasiona deficiencia en el control de inventarios (desorden en la organización de inventarios, pérdidas de mercadería) mediante el análisis de las respuestas se evidenció que el problema se da por que la empresa carece de un sistema de control interno para el manejo de sus inventarios y de un manual de procedimientos que daría un soporte de las actividades que deben cumplir las personas encargadas en el área de almacén. Razón por la cual, tomando en cuenta las necesidades de la empresa se propone realizar la acción de una serie de gestión y procedimientos, flujogramas acompañado de unas actas elaboradas con el fin de tener una base de un sistema de control interno de sus inventarios, manteniendo un orden al momento de realizar alguna compra o rotación de mercadería. El fin de nuestra propuesta es que reduzca de manera eficiente la pérdida que tiene la empresa en base a la mala gestión que se hace en los inventarios.
- Item“Propuesta de mejora para la implementación de un sistema de costeo ABC en el área de spa de la empresa veterinaria Donkan, Tacna - 2024”(2024-09-25)La propuesta de implementar un Sistema de Costeo Basado en Actividades (ABC) en el área de Spa de la Veterinaria Donkan surge como respuesta a la necesidad de mejorar la eficiencia operativa y la rentabilidad de este servicio especializado. Actualmente, la veterinaria ofrece servicio médico y tratamientos de spa para mascotas, pero nos centramos en este último dado que la falta de un sistema de costeo adecuado dificulta la identificación precisa de los costos asociados a cada servicio. La implementación del ABC permitirá una asignación más precisa de los costos indirectos al identificar todas las actividades relacionadas con el área de Spa y los recursos utilizados en cada una. Los objetivos incluyen evaluar los procesos actuales y deficiencias en el sistema de costeo de la empresa, así como diseñar una propuesta de mejora para la implementación del ABC en el área de Spa. Además, se pretende elaborar indicadores que controlen la ejecución del proyecto, asegurando así su efectividad y proporcionando una base para evaluar su impacto en la rentabilidad y la eficiencia operativa de la veterinaria. Con una comprensión detallada de los costos y la rentabilidad de cada servicio, la dirección de la veterinaria podrá tomar decisiones estratégicas para mejorar la eficiencia operativa y la satisfacción del cliente, asegurando así el éxito a largo plazo de la empresa en un mercado cada vez más exigente y competitivo.
- Item“Propuesta de mejora en la implementación de un sistema de facturación electrónica en la empresa Academia Peruana de desarrollo S.A.C. Tacna – periodo 2024”(2024-10-14)Este trabajo de investigación se realizará en la empresa “ACADEMIA PERUANA DE DESARROLLO S.A.C.”, con sede en Tacna, empresa comprometida con brindar un proceso de aprendizaje eficiente de sus estudiantes. La investigación tiene como objetivo mejorar la calidad y rapidez en la recopilación de información para cumplir con las obligaciones tributarias. El estudio, descriptivo y no experimental, se realizó con la participación del personal administrativo en Tacna. La entrevista se utiliza para recopilar datos y beneficios que se pueden ofrecer a las pequeñas y medianas empresas, incluida la confiabilidad de la información, el ahorro de tiempo y el cumplimiento tributario. Tras el análisis, se observó que la decisión de implementar la facturación electrónica dependerá del volumen de operaciones que realice la empresa. Si las operaciones son significativas, entonces es recomendable adoptar la facturación electrónica. En conclusión, los hallazgos obtenidos a través de la recopilación de información y a través de la entrevista realizada se espera el cambio de sistematización ya que, con la evaluación hecha, se evidenciaría un cambio positivo hacia la empresa.