CPT en Contabilidad
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Recent Submissions
- ItemPropuesta para mejorar el sistema de control interno en Inka Sushi para prevenir fraudes y errores contables, Tacna – 2025(2025-12-21)La presente investigación titulada “Propuesta para mejorar el sistema de control interno en Inka Sushi para prevenir fraudes y errores contables en Tacna, 2025” tiene como finalidad identificar las principales debilidades del control interno existente y plantear acciones de mejora que fortalezcan la confiabilidad de la información financiera y operativa del negocio. El estudio surge ante la presencia de registros inconsistentes, ausencia de documentos de respaldo, fallas en la segregación de funciones, controles informales en caja y almacén, y uso limitado de formatos estandarizados, evidenciados a través del diagnóstico aplicado en el área administrativa y operativa. La metodología utilizada corresponde a un enfoque cualitativo, de tipo descriptivo–propositivo, que integró entrevistas semiestructuradas, revisión documental y observación directa. Los resultados mostraron falencias en los procesos de compras, almacenamiento, registro contable y manejo de efectivo, así como carencia de procedimientos formales y supervisión continua. Esta situación genera riesgos de fraude, errores contables y debilidades en la trazabilidad de la información financiera. A partir del diagnóstico, se diseñó una propuesta integral de fortalecimiento del control interno, que incluye la elaboración de flujogramas, formatos estandarizados (arqueo de caja, control de inventarios, segregación de funciones), procedimientos operativos, mecanismos de monitoreo y un presupuesto estimado de implementación. Con ello se busca garantizar mayor orden documental, reducir riesgos de irregularidades y asegurar la confiabilidad de los registros contables en Inka Sushi. Palabras clave: Control interno, fraudes, errores contables, procesos administrativos, diagnóstico, propuesta de mejora, Inka Sushi.
- ItemPropuesta de mejora de la implementación de contabilidad en la nube en el Restaurante Costa Sur, 2025(2025-12-23)Este Trabajo de Aplicación Profesional diseña una propuesta de mejora para la implementación de contabilidad en la nube en el restaurante Costa Sur (2025). El diagnóstico AS-IS identificó brechas en estandarización de procesos, catálogos (BOM), uso de integraciones (POS–bancos– inventario), capacitación y control de accesos. La propuesta TO-BE se despliega en 6 frentes: procesos, datos, tecnología, personas, control y seguimiento, con un plan 30-60-90 y KPI SMART (cierre ≤3 días; conciliación ≥95 %; correcciones ≤3 %; uso ≥80; satisfacción ≥4/5). Se detallan actividades, responsables, cronograma, riesgos y presupuesto. De ejecutarse como se diseña, se espera reducir tiempos de cierre, mejorar la calidad de datos y habilitar decisiones oportunas sobre precios, compras y rotación de inventarios.
- ItemPropuesta para mejorar el sistema de control interno en Inversiones Radel E.I.R.L. para prevenir fraudes y errores contables(2025-12-23)El presente proyecto de tesis tiene como finalidad diseñar e implementar una propuesta de mejora del sistema de control interno en el área de almacén de Inversiones Radel E.I.R.L., con el objetivo de prevenir la salida no autorizada de mercadería, reducir fraudes y errores contables, y fortalecer la gestión eficiente de inventarios. El estudio parte de la identificación de un problema central: la deficiente estructura del sistema de control interno en el almacén, lo cual ha ocasionado pérdidas económicas, inconsistencias en los registros contables y disminución de la confiabilidad de la información financiera. Esta problemática se evidencia en los frecuentes descuadres entre el inventario físico y contable, faltantes de productos sin documentación que los respalde, ausencia de registros actualizados de movimientos de mercadería y falta de segregación de funciones, factores que facilitan errores y posibles actos de fraude. A lo largo del análisis, se recopilaron y evaluaron evidencias que confirman la existencia de esta debilidad estructural, entre ellas reclamos de clientes, errores en despachos y la inexistencia de procedimientos estandarizados en el control del inventario. Con base en estos hallazgos, se propone un conjunto de acciones orientadas a optimizar el sistema de control interno, incluyendo la implementación de políticas claras, mejora en los registros de inventario, separación de responsabilidades y fortalecimiento de los procesos de supervisión. La propuesta busca garantizar un flujo de información confiable, una adecuada protección de los activos y la reducción significativa de los riesgos operativos, contribuyendo al desarrollo sostenido y eficiente de las actividades de Inversiones Radel E.I.R.L.
- ItemPropuesta de fortalecimiento de controles internos específicos para mitigar fraudes y errores en los procesos contables en Qasta Restaurante, Tacna – 2025(2025-12-23)La investigación se centró en el diseño de una propuesta para fortalecer los controles internos específicos con el fin de mitigar fraudes y errores en los procesos contables de Qasta en Tacna durante el año 2025. El objetivo general fue diseñar una propuesta para el fortalecimiento del sistema de control interno que permita prevenir, detectar y corregir errores contables y riesgos de fraude, asegurando la integridad y confiabilidad de la información financiera. Los objetivos específicos incluyeron: a) Evaluar el sistema de control interno actual del restaurante para identificar sus fallas y riesgos, b) Diseñar procedimientos para el sistema de control enfocados en las áreas más críticas como caja, inventario y registros contables, y c) Diseñar mecanismos de monitoreo y supervisión continua para garantizar la sostenibilidad del control interno. El estudio se sustentó en el marco teórico del modelo COSO y la Teoría del Fraude, que permitieron diagnosticar las debilidades del control interno existente, agravadas por la dualidad de mandos en la administración. La metodología fue de tipo mixto (cualitativo y cuantitativo) y de investigación aplicada, utilizando instrumentos como entrevistas, observación directa y listas de verificación (checklists) para el diagnóstico. El análisis identificó riesgos significativos en el manejo de caja, control de inventarios y registros contables, los cuales incrementan la probabilidad de fraudes y errores. Como resultado, se propuso un plan de acción detallado que incluye la elaboración de manuales de procedimiento, la implementación de autorizaciones formalizadas, la capacitación del personal y la integración de mecanismos de control tecnológico. La implementación de esta propuesta proyecta beneficios como la reducción de desabastecimientos críticos, el aumento del cumplimiento de los procedimientos y una mejora tangible en el clima laboral, asegurando así la protección de los activos y la confiabilidad de la información financiera para la toma de decisiones. Palabras Clave: Control interno, fraude, error contable, COSO, riesgo, inventario, caja, registros contables, Qasta Restaurante.
- ItemPropuesta de mejora en la implementación de contabilidad en la nube en la empresa Importaciones y Exportaciones Fabrizio E.I.R.L., Tacna – 2025(2025-12-23)La presente investigación, desarrollada como Trabajo de Aplicación Profesional en el programa de Contabilidad del Instituto de Educación Superior Tecnológico John Von Neumann, evalúa y propone una solución integral para la problemática de gestión financiera de Importaciones y Exportaciones Fabrizio E.I.R.L., una empresa comercial tacneña dedicada al mayorista textil. El estudio identifica que la persistencia de un sistema contable basado en registros manuales, libros físicos y hojas de cálculo desconectadas genera ineficiencias operativas críticas que limitan su competitividad y crecimiento en un sector con creciente digitalización. Un diagnóstico de campo, desarrollado entre enero y febrero de 2024 mediante una metodología mixta secuencial explicativa, reveló indicadores de desempeño deficientes. El análisis de una muestra representativa de 450 transacciones del periodo 2023 evidenció que el tiempo promedio para el cierre contable mensual es de 12 días hábiles, superando en 140% el estándar sectorial de 5 días. La tasa de error en los registros contables alcanza el 18%, siendo los más frecuentes la omisión de transacciones (7%) y la clasificación contable errónea (6%). El índice de cumplimiento de obligaciones tributarias es del 73%, y las discrepancias entre el inventario físico y los registros contables llegan al 22%. Estos datos, triangulados con los resultados de 8 entrevistas en profundidad y 12 sesiones de observación directa, confirman un impacto negativo en la productividad, con aproximadamente 23 horas semanales dedicadas a tareas manuales y corrección de errores, y un riesgo financiero latente por posibles sanciones tributarias. El objetivo principal del trabajo es diseñar una propuesta de mejora para la implementación de un sistema de contabilidad en la nube que optimice la gestión contable, fortalezca el control de inventarios y proporcione información financiera confiable para la toma de decisiones. La solución propuesta, fundamentada en un análisis comparativo de proveedores del mercado peruano, consiste en la implementación de la plataforma ContaSIS Cloud, seleccionada por su integración directa con los sistemas de la SUNAT, sus módulos específicos para gestión de inventarios y su modelo de costo accesible para PYMES. El plan de implementación está estructurado en cuatro fases secuenciales con una duración total de 16 semanas. La Fase I (Preparación, semanas 1-4) comprende el análisis técnico y la capacitación inicial. La Fase II (Configuración y Migración, semanas 5-8) abarca la parametrización del software y la carga de datos históricos. La Fase III (Despliegue y Capacitación, semanas 9-12) incluye la puesta en marcha gradual y la formación intensiva del personal. La Fase IV (Consolidación, semanas 13-16) se enfoca en el monitoreo, ajustes y establecimiento de soporte continuo. La inversión total requerida para la implementación se estima en S/ 3,845. Un análisis financiero detallado, mediante un flujo de caja proyectado a 24 meses con una tasa de descuento del 15%, demuestra la viabilidad económica del proyecto. El cálculo arroja un Valor Actual Neto (VAN) positivo de S/ 4,850.24, una Tasa Interna de Retorno (TIR) del 48% y una relación Beneficio/Costo de 1.86. El periodo de recuperación de la inversión es de 9 meses. Se proyectan beneficios anuales netos de S/ 3,900, derivados de ahorros operativos por S/ 2,100 y la mitigación de riesgos de multas por S/ 1,800. Para garantizar la sostenibilidad de los resultados, se propone un sistema de control basado en indicadores clave de desempeño (KPIs). Las metas establecidas incluyen reducir el tiempo de cierre contable a 5 días, disminuir la tasa de errores de registro al 3%, alcanzar un índice de cumplimiento normativo del 95%, lograr una coincidencia del 98% entre inventario físico y contable, y obtener una satisfacción del usuario superior a 4.5 en una escala de 5 puntos. En conclusión, la implementación de contabilidad en la nube constituye una intervención estratégica para Importaciones y Exportaciones Fabrizio E.I.R.L. La propuesta no solo resuelve las deficiencias operativas identificadas, sino que también sienta las bases para una gestión financiera moderna, ágil y basada en datos, posicionando a la empresa para competir eficazmente en el mercado regional y adaptarse a las exigencias de la economía digital.