"Plan de Negocios para la Creación de una Plataforma E-Commerce para el Desarrollo del Centro Comercial Feria Caplina de Tacna, 2017"

dc.contributor.authorCanaza Choquegonza, Bartolomé
dc.contributor.authorCondori Coaquira, Fabiola
dc.contributor.authorRamos Ccalle, Kevin Anthony
dc.date.accessioned2021-06-08T19:16:24Z
dc.date.available2021-06-08T19:16:24Z
dc.date.issued2018-02-09
dc.description.abstractUn plan de negocios es un documento que ayuda a todo emprendedor a estudiar y analizar el mercado, para poder planificar las estrategias necesarias para que una empresa pueda surgir adelante. Este documento reúne toda la información requerida para valorar un negocio y establecer parámetros que permitan ponerlo en marcha. Hoy en día, no queda duda alguna, que las nuevas tecnologías, en el caso particular del acceso a internet, ha modificado la comunicación entre los diferentes participantes de un proceso de negocio, las relaciones entre las empresas y los clientes, las relaciones de la empresa con sus socios y proveedores. El termino e-commerce o también llamado “comercio electrónico” hace referencia a la integración dentro de una empresa de herramientas basadas en tecnologías de la información y comunicación, con el objetivo de mejorar el funcionamiento y crear valor agregado a la empresa, sus clientes y socios. El comercio electrónico no sólo se aplica a empresa ciento por ciento virtuales, con actividades realizadas en su totalidad en la Web, sino también a las empresas tradicionales, que buscan a través de estos medios digitales acceder a mayor cantidad de clientes potenciales y acrecentar sus ingresos. La estructura del presente trabajo contempla cuatro capítulos: Capítulo 1: Antecedentes del estudio Se mencionan todos los aspectos que motivaron el presente trabajo, desde el planteamiento del problema, los objetivos, la justificación, metodología aplicada, y los alcances y limitaciones. Capítulo 2: Marco teórico En este capítulo se entrega los fundamentos teóricos del plan de negocio, comparando las bases teóricas de diferentes autores, expertos en la materia, y de amplia experiencia. Capítulo 3: Marco referencial Se revisan los antecedentes generales del sector, el análisis del micro entorno, aplicando herramientas como las 5 fuerzas de Porter y el análisis FODA, además de plantearse el modelo de negocios. Capítulo 4: Desarrollo del tema El trabajo concluye con el estudio de mercado, estudio técnico, estudio organizacional, estudio legal y estudio financiero, que nos brinda como resultado la posibilidad de inversión con resultados positivos. Finalmente, el trabajo incorpora conclusiones, recomendaciones y bibliografía.es_PE
dc.identifier.urihttp://repositorio.neumann.edu.pe:8080/xmlui/handle/123456789/186
dc.language.isoeses_PE
dc.subjectPlan de Negocioes_PE
dc.subjectCreaciónes_PE
dc.subjectPlataformaes_PE
dc.subjectE-commercees_PE
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dc.typeThesises_PE
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PLAN DE NEGOCIOS PARA LA CREACIÓN DE UNA PLATAFORMA E-COMMERCE PARA EL DESARROLLO DEL CENTRO COMERCIAL FERIA CAPLINA DE TACNA, 2017_2017_II_ADNI.pdf
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