Propuesta de mejora para la implementación de un sistema de reposición de pedidos de stock de repuestos para la empresa Mitsui Automotriz S.A
Propuesta de mejora para la implementación de un sistema de reposición de pedidos de stock de repuestos para la empresa Mitsui Automotriz S.A
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Date
2025-02-24
Authors
Saul Santiago Davila Salgado
Rommy Alexandra Del Pilar Valdez Markoch
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Publisher
Abstract
La gestión de inventarios es un componente crucial en la operación de empresas del
sector automotriz, especialmente en aquellas que manejan una amplia gama de productos,
como es elcaso de Mitsui Automotriz S.A. Este concesionario, perteneciente al conglomerado
de Mitsui & Co. Líder de comercio más grande de Japón, que se enmarca dentro de una de
las principales representantes de marcas automotrices a nivel mundial como concesionario
Toyota, Hino y Lexus, enfrenta desafíos significativos debido a la falta de implementación de
un sistema logístico automatizado para la reposición de stock de sus inventarios. En un
contexto donde la agilidad y la capacidad de respuesta son fundamentales, para mantener la
cadena de suministro en un estado óptimo de trabajo y rendimiento, la obsolescencia del
sistema actual puede conllevar a pérdidas en las ganancias, aumento en costos de inventarios
y en la satisfacción del cliente.
Esto crea una necesidad urgente de reformular los procesos logísticos y de inventario,
no solo para mejorar la eficiencia operativa, sino también para garantizar la continuidad y el
crecimiento sostenible de la empresa en un mercado cada vez más competitivo.
La problemática se agrava si se considera el impacto que una gestión ineficiente puede
tener, no solo en el área de ventas, sino también en la reputación de la empresa y su
capacidad para captar nuevos clientes. Si no se aborda esta situación, la empresa podría
enfrentar un deterioro en su posicionamiento en el mercado, afectando su liderazgo en la
industria automotriz en Perúy Latinoamérica. Este estudio tiene como propósito analizar la
situación actual y proponer un plan integral de mejora en el sistema de reposición de pedidos
de stock, alineando así a Mitsui para enfrentar el crecimiento de la operación.