Propuesta de mejora del sistema de control interno para prevenir pérdidas, fraudes y errores contables en el Centro Odontológico Rodent
Propuesta de mejora del sistema de control interno para prevenir pérdidas, fraudes y errores contables en el Centro Odontológico Rodent
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Date
2026-01-22
Authors
Vianey Soledad Escobar Paredes
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Abstract
En la actualidad, las entidades que forman parte del sector salud se ven obligadas a optimizar
de manera permanente el consumo de sus recursos, para asegurar la calidad de los servicios
que brindan y reforzar sus sistemas de control interno. Dentro de este contexto, los centros
odontológicos requieren una gestión eficiente de sus inventarios, ya que los insumos
(materiales) constituyen un recurso esencial para la continuidad de las operaciones, la
seguridad de los pacientes y la estabilidad económica de la organización.
Un sistema de control interno adecuado permite minimizar pérdidas, controlar la caducidad de
los productos, reducir compras innecesarias y garantizar la confiabilidad de la información
administrativa y contable. En muchas micro y pequeñas empresas del rubro odontológico, el
manejo de inventarios continúa realizándose de forma empírica o manual, lo cual incrementa
la exposición a errores, fraudes, sobrecostos y decisiones gerenciales poco acertadas.
El presente Trabajo de Aplicación Profesional (TAP) tiene el propósito evaluar el sistema de
control interno aplicado al área de inventarios del centro odontológica RoDent, identificar las
principales debilidades y los riesgos derivados de la ausencia de procedimientos formalizados.
En el diagnóstico realizado, se plantea un conjunto de estrategias orientadas a fortalecer la
gestión de los insumos (materiales), a través de la implementación de herramientas de control
como el Kardex, la aplicación del método PEPS, la ejecución de inventarios físicos periódicos.
Por ello este estudio busca evidenciar que la correcta implementación de un sistema de control
interno no solo contribuye a la reducción de pérdidas económicas, sino que también mejora
la planificación financiera, incrementa la eficiencia operativa y fomenta una cultura
organizacional basada en la responsabilidad y el cumplimiento de los procedimientos
establecidos. En este sentido, la propuesta desarrollada se presenta como una alternativa
práctica y viable, alineada con los objetivos estratégicos de la clínica y con las buenas
prácticas de control interno recomendadas para el sector de la salud.