Estrategias para la gestión eficiente del talento humano en Import Export B&M S.A.C.
Estrategias para la gestión eficiente del talento humano en Import Export B&M S.A.C.
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Date
2025-04-14
Authors
Dayana Kathia Perez Bautista
Sujey Karolina Paria Condori
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Abstract
La gestión del talento humano se ha convertido en un elemento central en
la estrategia organizacional de empresas tanto grandes como pequeñas, pero su
relevancia se agudiza en el contexto de las empresas agroindustriales, como
Import Export B&M S.A.C. La capacidad de atraer y retener talento se traduce en
una ventaja competitiva crucial, especialmente en entornos en los que la lucha por
la calidad de los productos y la satisfacción de los empleados influyen
directamente en el rendimiento general de la organización. En la actualidad, las
empresas enfrentan desafíos significativos, incluidos altos niveles de rotación,
falta de compromiso entre los empleados y un entorno laboral que a menudo no
satisface las expectativas del personal. Si no se abordan adecuadamente estos
problemas, la proyección de Import Export B&M S.A.C. sugiere que la empresa
podría enfrentarse a una mayor rotación de personal, disconformidad laboral y, en
consecuencia, a una disminución en su competitividad y rentabilidad.