Estrategias para la gestión eficiente del talento humano en Import Export B&M S.A.C.

dc.contributor.author	Dayana Kathia Perez Bautista
dc.contributor.author	Sujey Karolina Paria Condori
dc.date.accessioned	2025-05-08T17:12:02Z
dc.date.available	2025-05-08T17:12:02Z
dc.date.issued	2025-04-14
dc.description.abstract	La gestión del talento humano se ha convertido en un elemento central en la estrategia organizacional de empresas tanto grandes como pequeñas, pero su relevancia se agudiza en el contexto de las empresas agroindustriales, como Import Export B&M S.A.C. La capacidad de atraer y retener talento se traduce en una ventaja competitiva crucial, especialmente en entornos en los que la lucha por la calidad de los productos y la satisfacción de los empleados influyen directamente en el rendimiento general de la organización. En la actualidad, las empresas enfrentan desafíos significativos, incluidos altos niveles de rotación, falta de compromiso entre los empleados y un entorno laboral que a menudo no satisface las expectativas del personal. Si no se abordan adecuadamente estos problemas, la proyección de Import Export B&M S.A.C. sugiere que la empresa podría enfrentarse a una mayor rotación de personal, disconformidad laboral y, en consecuencia, a una disminución en su competitividad y rentabilidad.
dc.identifier.uri	https://repositorio.neumann.edu.pe/handle/123456789/669
dc.language.iso	es
dc.title	Estrategias para la gestión eficiente del talento humano en Import Export B&M S.A.C.
dc.type	Thesis

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